Opções De Ações Do Empregado Debaixo D'Água

Opções de ações do empregado: risco e recompensa associadas a possuir ESOs por John Summa. CTA, PhD, Fundador de HedgeMyOptions e OptionsNerd Quando você segura ESOs, como funcionário você terá certos riscos em todos os momentos, ao contrário do que você pode acreditar ou ser informado. Lembre-se dos capítulos anteriores deste tutorial de que você detém opções com um tempo esperado de expiração, portanto, seus ESOs podem ter um valor de tempo significativo, mesmo que fora do dinheiro (ou seja, sob a água). Dependeria de quão longe debaixo da água e quanto tempo restante para a expiração. (Qual é o seu nível de tolerância ao risco Descobrir a tolerância ao risco apenas indica a metade da história.) Os riscos de possuir ESOs Trabalharemos com o termo comum de concessão ESO de 10 anos até o vencimento. Assim que você receber a concessão de seu empregador, normalmente você não teria risco intrínseco porque a opção é concedida ao preço do estoque, geralmente no fechamento da negociação no dia da concessão. Portanto, seu golpe de exercício ou preço de exercício é igual ao preço de fechamento no dia da concessão e seus ESOs estão no dinheiro desde o início. Muitos acreditam que eles não têm valor, pois você não pode vendê-los e só pode obter lucros com o preço da ação, obtendo acima do preço de exercício ou recebendo o dinheiro. Uma vez que isso ocorre, o valor intrínseco aparece e você pode facilmente determinar seu valor (intrínseco). Mas o erro não é perceber que há um valor de tempo na opção, também, mesmo no dia da concessão. E isso representa um grande custo de oportunidade se você estiver exercendo prematuramente. Na verdade, após a concessão, seus ESOs terão o maior valor de tempo (assumindo que as volatilidades não saltam logo depois de adquirir as opções). Então, com um componente de grande valor de tempo, você realmente tem valor e, portanto, você tem valor em risco. O planejamento tradicional do ESO ignora esse valor em risco, o que é infeliz. Lembre-se, o valor do tempo, não apenas o valor intrínseco, é a sua compensação, então perder valor do tempo é como sangrar parte do seu salário. Seu ESO é avaliado pelo seu empregador no dia da concessão para fins de despesa, então o valor do tempo está sendo contado em seus balanços. Por causa das referências, você deveria estar fazendo o mesmo. Depois de receber uma doação ESO do seu empregador, é importante que você compreenda como planejar a gestão de seus potenciais riscos e recompensas, mantendo as opções, incluindo o valor do tempo em risco. (Para saber mais, veja A importância do valor do tempo.) Segurando até a expiração Como você pode ver na Figura 6 (abaixo), o ganho e a perda potenciais de manter um ESO com greve de 50 para a expiração (assumindo um nível de 60 volatilidade e 10 Anos até a expiração), é bastante sombrio. Se o estoque é exatamente onde foi no dia da concessão, você perde 35,000 no valor do tempo. Você não tem nada. Você jogou, de fato, em um aumento no preço das ações que não ocorreu. Pense em quantas vezes as ações das empresas diminuem - não estão em valor. Se você tem a sorte de ter o preço das ações em 110 por vencimento, você teria 60.000 em valor nos ESOs (ganho de spread 110,000 - 50,000 60,000). No entanto, você sangrou o valor de 35.000 em tempo, mantendo-o no vencimento, deixando um ganho líquido de apenas 25.000 pré-impostos. Uma vez que você fator no imposto de renda ordinário aplicado aos ganhos do exercício (aplicado aos 60.000, não 25.000), você fica com 36.000 (40 x 60.000 24.000 em imposto de compensação pago no exercício para o empregador). Se você deduzir o valor do tempo perdido, você fica com lucro líquido após impostos de apenas 1.000 em ganhos (36.000 - 35.000 1.000). O que não é bem entendido pelos detentores do ESO é o valor do sangramento do tempo, que na realidade é uma perda, mas não dedutível. Embora existam formas de proteger o valor do tempo e capturá-lo como uma receita potencial, muito poucos planejadores financeiros ou gerentes de riqueza têm a experiência de seguir essa estrada. Quando isso é feito corretamente, no entanto, é possível tirar o dinheiro de seus ESOs através da venda de chamadas listadas. Um assunto que está além do escopo deste tutorial. Figura 6: ESO PampL com 50 greves e 10 anos até o vencimento após a concessão. Os números foram arredondados para o milhar mais próximo. Figura 7: ESO representando 1.000 ações e com um preço de exercício de 50 e valor justo de 35.000 com 10 anos de vencimento. Antes de analisar algumas das questões em torno de não ter expirado, vamos dar uma olhada no resultado de uma retenção até o vencimento à luz do valor do tempo e dos custos tributários. Se você apenas mantém sua posição em vencimento e, em seguida, em exercícios físicos, na Figura 7, você pode ver um cronograma de ganhos e perdas de vencimento de tempo e valor após impostos. A trama de valores mostra que a um preço de 120 no vencimento, os ganhos reais são apenas 7.000. Os ganhos brutos são de 70.000 (o valor das opções no vencimento). No entanto, 35.000 no valor do tempo foram sangrados durante o período de 10 anos assumido aqui, e 28.000 em impostos de compensação foram pagos sobre o ganho bruto de 70.000 após o exercício. Retire 35.000 em valor de tempo e você fica com 7.000 ganhos líquidos. Observe que o preço de equilíbrio é de 109 para o preço da ação quando você inclui a perda de valor de tempo na equação, como visto na Figura 7. Quando um exercício é solicitado, o detentor do ESO deve pagar o preço de exercício (50 neste caso para o estoque , Ou 50.000 mais os 28.000 em impostos, ou 78.000), mesmo que o estoque não seja vendido. Se o estoque for liquidado como parte do exercício, ele ou ela receberia 120 mil em estoque. Quando subtramos 78.000 (compra e impostos), o saldo é de 42.000. Mas as opções tinham um valor inicial de 35.000, que se perdeu mantendo o vencimento, deixando um ganho líquido de 7.000. Vender para cobrir É possível fazer uma venda para cobrir a notificação de exercícios, o que pode ser possível com alguns empregadores, o que lhe permite vender ações suficientes para pagar o preço de exercício e os impostos após o exercício. Finalmente, se você tirar o aspecto do valor do tempo para o ESO, o ganho líquido é de 42.000, que é o que mais se olha ao considerar a questão do exercício. Mas é preciso ressaltar que o valor do tempo é um valor real perdido no processo. Qualquer comerciante auto-respeitável de opções listadas seria ridicularizado se ele ou ela ignorasse o valor perdido conhecido como valor de tempo. Opções de ações do empregado: exercícios iniciais ou prematuros As opções de compra de ações dos empregados são uma forma de compensação de capital concedida pelas empresas aos seus empregados e executivos. Com o exercício adiantado, você perde algum lucro de volta ao seu empregador e incorre em imposto de renda para inicializar. Há momentos em que um investidor não deve exercer uma opção. Descubra quando segurar e quando dobrar. Perguntas freqüentes A depreciação pode ser usada como uma despesa dedutível para reduzir os custos tributários, reforçando o fluxo de caixa. Saiba como Warren Buffett se tornou tão bem sucedido por meio de sua participação em várias escolas de prestígio e suas experiências do mundo real. O Instituto CFA permite a um indivíduo uma quantidade ilimitada de tentativas em cada exame. Embora você possa tentar o exame. Conheça os salários médios do analista de mercado de ações nos EUA e diferentes fatores que afetam salários e níveis globais. Perguntas freqüentes A depreciação pode ser usada como uma despesa dedutível para reduzir os custos tributários, reforçando o fluxo de caixa. Saiba como Warren Buffett se tornou tão bem sucedido por meio de sua participação em várias escolas de prestígio e suas experiências do mundo real. O Instituto CFA permite a um indivíduo uma quantidade ilimitada de tentativas em cada exame. Embora você possa tentar o exame. Saiba mais sobre os salários médios dos analistas do mercado de ações nos EUA e diferentes fatores que afetam salários e níveis globais. Quando suas opções de ações estão submersas 28 de agosto de 2008 às 12:00 AM Ninguém gosta de ver suas ações diminuir. Mas para os funcionários que são pagos em parte através de opções de compra de ações. Os valores parciais estagnados e decrescentes significam um grande corte salarial. Quando a maioria das pessoas pensa em opções de ações, eles retratam executivos corporativos altamente remunerados para quem as opções de estoque são apenas parte de um pacote de compensação exuberante. É difícil sentir pena dos líderes da empresa quando suas opções acabam sem valor. Afinal, eles assumem a responsabilidade pelas decisões que determinam se suas empresas irão prosperar e prosperar. Mas as opções de ações não são mais para a sala de diretoria executiva. Empresas de tecnologia como a Microsoft (NASDAQ: MSFT) e Yahoo (NASDAQ: YHOO) usaram opções de ações para atrair funcionários talentosos, preservando o dinheiro precioso. Agora, no entanto, você encontrará planos de opções de ações de empregados de base ampla, não apenas em empresas de tecnologia como a Cisco (NASDAQ: CSCO). Mas em todo o mundo dos negócios, em empresas como a PepsiCo (NYSE: PEP). Starbucks (NASDAQ: SBUX). E Southwest Airlines (NYSE: LUV). O National Center for Employee Ownership estima que 9 milhões de empregados possuem opções de compra de ações como parte de sua remuneração. Uma espada de dois gumes Quando a economia é forte e as ações estão funcionando bem, as opções de estoque oferecem grandes incentivos para os funcionários. Considerando que simplesmente aumentar os salários ou os benefícios recompensa o desempenho individual, as opções de estoque oferecem a cada funcionário um senso de propriedade em sua empresa, ajudando a dar a todos uma participação nos sucessos e falhas de colegas de trabalho em todo o negócio. E, ao contrário dos prêmios em dinheiro fixo, as opções de estoque oferecem aos funcionários o potencial de ganhos enormes - como aqueles que trabalharam para a Amazônia (NASDAQ: AMZN) no final da década de 1990 podem atestar. Os estoques, no entanto, nem sempre aumentam, e a queda dos preços das ações torna claras as deficiências das opções de ações. Se as opções dos funcionários se revelarem inúteis, elas se concentrarão mais no que desistiram para obtê-las, e a moral no local de trabalho diminuirá. E, ao contrário dos planos de opções centrados no executivo, que muitas vezes acabam repreendendo as opções subaquáticas para restaurar seu valor, fazer ajustes nos planos de opções da empresa parecem ocorrer muito menos freqüentemente. O melhor de um lote ruim Se você tem opções de ações com seu empregador a preços muito mais altos do que o estoque atualmente comercializado, não há solução mágica que de repente os tornará valiosos novamente. Em vez disso, como um investidor externo, você deve analisar seus negócios de empregadores de forma imparcial e decidir se você acha que suas perspectivas são favoráveis. Uma coisa boa em relação às opções de compra de ações é que, uma vez que geralmente se comercializam ao longo de vários anos e podem expirar até 10 anos desde que você as obtém, você terá tempo suficiente para que sua empresa se recupere de um ciclo econômico ruim e veja o aumento do preço das ações novamente. Então, se você determinar que seu empregador está sofrendo apenas um recuo de curto prazo, há uma chance decente de que suas opções possam ter algum valor novamente. No entanto, se você acha que os problemas de seus empregadores não estão indo embora em breve, você quer considerar alternativas. Este é um plano a seguir: faça alguma pesquisa. Fale com os contatos de outras empresas do seu setor para saber como é a estrutura de pagamento. Se os salários em dinheiro em outros lugares são significativamente maiores, então você paga essencialmente milhares de opções que você pensa que não valerão um centavo. Inclua suas apostas. Com o seu salário e o valor de suas opções de estoque dependentes de uma única fonte, você deve ter cuidado com a catástrofe potencial com suas finanças se o seu empregador estiver abaixo. Assim como comprar muito estoque de empregador é geralmente um não-não, ter muito dinheiro trancado em opções de ações o expõe a grandes riscos. Se você tem opções antigas que estão no dinheiro, exercitá-las cedo podem ser inteligentes, mesmo que seu estoque esteja fora de seus altos. Execute os números. Se o estoque de seus empregadores for negociado publicamente, você poderá ver o valor que o mercado está oferecendo para opções semelhantes às suas. Você pode até mesmo usar algumas estratégias de opções para ajudar a reduzir seu risco. Evite catástrofes. Como alguns aprendem no busto tecnológico, você precisa considerar os impostos ao exercer opções. Cometer um erro pode significar pagar milhares de impostos sobre ganhos que, em última instância, desaparecem. Criar um plano financeiro em torno de opções de estoque apresenta um conjunto único de desafios, especialmente quando o estoque subjacente está lutando. Mas, mesmo que as coisas pareçam sombrias agora, você nunca sabe quando uma recuperação de mercado pode de repente obter suas participações de opções no preto. Para obter mais informações sobre o dinheiro e o local de trabalho, leia sobre: ​​O grande número de funcionários que recusam dinheiro grátis. Seu CEO vale o que você está pagando Como se proteger de executivos gananciosos. Membros de diretoria paga e Top Execs 59 milhões e compraram suas opções de ações subaquáticas A Dell tornou-se oficialmente uma empresa privada na semana passada, comprando partes traseiras em 13,75 partes como parte do Contrato de 24,9 bilhões de Michael Dell e investidor Silver Lake Management. Uma coisa interessante que a Dell fez foi pagar em dinheiro para opções de ações de empregados, mesmo quando essas opções de ações estavam debaixo d'água, o que significa que os funcionários perderiam dinheiro com elas. Relata Bloombergs Peter Burrow. As opções subaquáticas não têm valor, então eles não deveriam ter tido valor, Charles Elson disse a Bloomberg Elson é diretora do John L. Weinberg Center for Corporate Governance na Universidade de Delaware. Mesmo assim, a Dell pagou 10 centavos a 70 centavos por ação por essas opções subaquáticas, disse um porta-voz da Dell à Bloomberg. Tudo dito, os membros do conselho da Dell e os principais executivos foram pagos 59,1 milhões para suas ações e opções de ações. Um dos maiores vencedores do cash-out foi Jeff Clarke, veterano de 26 anos, presidente das operações globais, que administra negócios da Dell PC. A Dell pagou 11,9 milhões por suas ações e opções. 10 milhões também foram para Don Carty, o ex-CEO da American Airlines que se juntou ao conselho da Dells em 1992. Os outros membros do conselho dividiram outros 7 milhões. 42,1 milhões de total foram para os principais executivos e até mesmo Michael Dell obteve um cheque, Burrow relatórios. Ele foi pago 461.752, por 33.582 ações que ele tinha em um plano de aposentadoria que entrou para a empresa privada. Michael Dell agora possui 75 por cento da Dell e vale 15,4 bilhões, de acordo com o Bloombergs Billionaire Index. Dell pagou membros da diretoria e Top Execs 59 milhões e comprou suas opções de ações subaquáticas